[杏坛小语]这里的孩子咋就这么自主自信?
发布时间:2014/7/2 0:00:00 作者:14824 浏览量:1214次
这里的孩子咋就这么自主自信?
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陶家忠
2013年9月,我们临江高中一行9人,带着朱局长的“真学,学真,真用”的嘱托,带着心动课改的追求,踏上了赴山东省昌乐二中为期一年的学习之旅。
进入二中,迎接我们的是一双双亮晶晶的眼睛,一副副腰板挺直的身姿,一声声彬彬有礼的问候。在二中,我们没有见到一个两眼无神的孩子,没有见到一个萎靡拖沓的孩子。我们的心里升腾起一个大大的谜团:这里的孩子咋就这么自主自信呢?
随着工作学习的不断深入,我们发现:原来孩子自主自信的点点滴滴都有据可循!
招数一:培植适合每一个学生生长的土壤
没错,教育是农业!学校就是为孩子们生长提供足够肥沃的土壤,二中的教师不仅信奉,而且在践行中凝练成教育价值观:帮助每一个孩子发现自己,成就自己。
他们精耕细作,施肥灌水。开学初期,学校专门出台《学生自主发展目标管理方案》,这项工作由校长亲自主抓。年级部则把“271教育”特色自主管理工作目标落实在年部《工作目标管理方案》中,让每个教师落实到行动。随后而至的各种培训,都以此为专题,演绎出一个个以自主自信为培养目标的育人故事。
招数二:落在实处的导师团育人
二中人用他们的智慧创新了我们常规的育人方式。
1. 导师团会商制。任课教师组成任教班级的导师团,首席导师是导师团会商的召集人。若没有特殊情况,例行会议定在每周五下午,说育人故事、育人问题、育人做法。。。。。。
也有临时导师团会商。一天下午第一节课后,我收到一条来自30班首席导师的短信:各位导师,请在4::30去级部办公室参加导师团会商。原来,该班语文老师王岚,因为第一年工作经验不足,和班里一个孩子闹矛盾,在全体学生面前说了一句不该说的话:你不走,我就不给全班上课。孩子当然不可能说走就走,这让她陷入了深深的困境。为了帮助王老师,首席导师立即召集进行导师团特别会商,拿出问题解决办法,立刻分头行动。这边,作为老教师的我帮助她梳理情绪,教会她处理与学生的相处。数学老师祝源芳现身说法,用自己过去的事例来帮助她形成正确的学生观、教师观。那边,首席导师和物理老师领着孩子宣讲尊师敬长的儒家之道。政治、地理老师负责指点小组长培训组员的方法。生物、历史老师则询问着班长和纪检部长的事情经过,为他们管理此类事件出谋划策。很快,在全体导师团成员的帮助下,学生认识了自己的错误,老师承认了自己的过激,在两厢愉悦的和解中,矛盾消融,隔阂化解。
2. 首席导师的培训。早晨6:30,当孩子们从梦中醒来,他们看到首席导师已经在培训早起同学打扫卫生、整理床铺、洗涤衣服、归位物品,直到看着一个个孩子走向餐厅。早自习铃声响起,首导又出现在班级。在他的注视下,孩子们安静地坐下开启新一天的目标之旅。9:35,晨练的广播响起,汇聚到操场的孩子们,看见首席导师已在那儿迎接。首导们率先垂范,为孩子们做队列的培训、动作规范的培训、精气神的培训。午睡的床边,孩子们依旧会见到他们亲爱的首导;晚自习,首导们也不轻松。墙角边,有首导在培训学生注意学习效率;办公室里,有首导在培训学生做功课;医务室里,有首导在培训学生健康知识等等。9:40,一天即将结束,首导们又活跃在宿舍的各个床铺间,和过生日的同学一起吃块蛋糕;陪伴想家的孩子说会话;提醒动作缓慢的同学加速。孩子们安心的睡去,首导们才在他们恬静的睡梦中安静离去。很快,身体力行的示范中,孩子们了解了要求,了解了目标,了解了规范,不久,一支支自主自信的班级团队出现在我们的眼前。
3. 导师的培训。每一位导师也是培训中不可或缺的力量。7:00开始的早自习,英语或语文老师就会走进班级,培训学科班长指导确定当天早读内容和目标。随后的时间里,各位导师见缝插针培训精神状态不佳的孩子、学习效率低下的孩子、思想出问题的孩子,了解谈心,帮助他们解决问题。所以,在二中,听到赵爸爸、王妈妈已不是什么新鲜事,张哥,李姐更是常见,“男神、女神”也是孩子们对老师的爱称。
招数三:如影随形的同伴培训。
中学的孩子们,遇事总愿意与同伴交流,听取同伴的建议。昌乐二中的同伴培训已经产生出巨大的力量。
1. 班长的全方位培训。班长负责督查全班总体事务的培训,需要对当天班级情况总结反馈。我所任教的30班班长石振鹏,是个性格刚烈,嫉恶如仇的孩子。他的培训如同疾风暴雨,总让一些为班级带来负面影响的孩子内疚半天回不过神来。有一次,晚自习出现了一些嘈杂声,以至值日班长提醒几次。最后的总结培训课上,他以发飙的状态质问那几个孩子:作为一个17岁的男子汉,你们连自己的嘴都管不住,还能称得上是个爷们吗?你们能对得起天天为我们辛苦的首导吗?一人领头,众人跟上,多话的孩子最终落泪表决心。
2. 管理部部长的培训。每个班级分为7大管理部门,各司其职。运动想偷懒,体育部长盯着;学习有问题,学习部长会帮忙;艺术比赛,文化部长能组织;零食乱吃,生活部长会没收;起居拖拉,宿管部长烦你没完;有违纪,纪检部长的训斥可不留情面。。。。。。在一次次的培训中,孩子们学会了尊重他人,尊重自己,自主自信的光辉闪耀在越来越多的孩子脸上!
3. 组长的培训。二中的每个班级分为9个小组。小组长虽只管理6-7人,但是他却掌握着组员行动的方向。他可以控制课堂里全组成员的学习进度,控制晚自习全组的学习内容,也控制着全组组员的纪律得分。赋予了权利就会承担相应的责任,所以,校园内,我们经常看到组长召集的小组会议,培训解决组内成员思想问题、学习问题、纪律问题。在小组培训会上,小组长真诚的批评、小组成员尖锐的质问、被训导同学的深刻检讨有如我们的民主生活会。
4. 自我的培训。赵校长说:“会自我管理的是人才,不会自我管理的是庸才”。一本伴随学生三年的成长日志,成为最好的自我管理、自我培训的档案。孩子们每天制定计划,设定目标,写下反思,编制励志话语,撰写一天中最值得记忆的成长故事。
招数四:助力成长的目标。
众所周知,目标是追求的梦想,目标是成功的希望。
1. 小组奋斗有目标。每个小组在开学初期,必须制定本组的奋斗目标,并为实现目标制定详细的目标管理方案。
2. 学习进步有目标。在二中每一堂课老师们都需要从知识与技能、过程与方法和情感态度价值观三个方面,制定堂课学习目标。“体验、感悟、探究、认识、思考”成为了学习目标最重要的行为动词。教师当堂解读,让学生进一步明确目标,实现目标指引下的课堂学习。
3. 激情磨练为目标。基于“把每个孩子的一生演绎成一个成功而精彩的故事”的育人目标,昌乐二中组织了大批大型活动来丰富孩子们的精神世界!65公里拉练磨练了手牵手、肩并肩的意志担当;泰山之旅唤醒了登临绝顶的志气豪情;进城下乡催发了“齐家治国平天下”的责任使命……
招数五:指明方向的规划。
二中的人生规划课是孩子成长道路上的交通线,它告诉孩子们直行、拐弯、禁驶、暂停、加速、减缓。在一次次的规划中,孩子们增添了自信的底气,清晰了自主的方向。
1. 价值观确立有规划。为了帮助每个孩子确立正确的价值观,二中的教育首先从学习“学子八大素养”开始。在一节节价值取向鲜明的人生规划课中,孩子们知道命运取决于性格;性格来自于习惯;习惯由行为养成。
2. 课堂做主有规划。我的课堂我做主。271特色课堂有五个基本环节:自主学习、讨论展示、点评质疑提升、清理过关。每个环节的时间分配,课堂行为都要求孩子们严格执行。久而久之,孩子们都知道到什么时候做什么事,根本不需要教师的提醒和安排。在二中,因为受全国各地的邀请,出去讲课是教师的家常便饭。这时,二中的课堂就交给孩子,孩子就是小老师。
3. 科学备考有规划。二中人认为:考试成绩是学习的副产品!新课结束,一节科学备考规划课拉开备考序幕。备课组和各科研团队研究复习方案。内容、目标细化到每节课、每个有效自习时段。在二中,平时跟别人要节课是不可能,更别说复习抢课,因为每一个时段都已规划到学科,规划到个人。
招数六:激发乐趣的评价。
一杯白开水调不起孩子的胃口,但是添加一些作料,做成一碗美味的汤,则让孩子们食之如饴,评价就是学生成长道路上的美味作料。
1. 课堂学习评价:学科班长负责本学科各小组的课堂评价。每个学科班长都有班主任印制好的评价表。内分:课堂展示、课堂点评、课堂质疑、导学案预习、导学案反馈、小组得分六个栏目,学科班长需要及时记录教师给每个同学的评价得分。周六将结果反馈班级评价部长,计入晋级评价总分。
2. 常规管理评价。班级常规管理,则由班级各部部长负责。他们将根据管理涉及到的问题,对某些同学进行加减分处理。例如,早晚自习得到老师表扬或批评、值日完成情况、纪律遵守情况、文化布置情况等等。部长们把自己管理范围内的个人和小组评价同样在周六报评价部长,汇总成晋级评价的依据。
3. 每周晋级评价:为了让评价更具趣味性和挑战性,每个班级都创新了晋级评价制。每周日的第四节晚自习,评价部长汇总各部、各组一周个人、小组得分,把本周得分与上周得分进行比较,得分上行的晋级嘉奖,得分下行的指出问题,进行批评。评价结束后,优胜团队成员的获胜感言,将和照片一起放进班级文化外墙。暂时落后的团队,各部、各组找好对象沟通谈话、培训指导,为下次晋级做准备。
在二中,这些招数让我们体验了放手的教育,见证了放手的成长。我们也尝试着不断解放学生,放手给学生自由,不断站在人性的高度来引领学生去攀登、去超越。今天我们带着“胸中有首歌,脚下有弹簧”的二中式教育激情回到了江宁,回到了临江!我们更会带着对教育梦想的追求,践行“真用”,将这份激情之火在临江点燃!